Informationen zur Projektförderung

Förderungswürdige Projekte erfüllen mindestens drei der folgenden Kriterien:

Lokal: Das Projekt wirkt mit einem christlichen Profil in den Sozial- und Lebensraum der Gesellschaft hinein.
Innovativ: Das Neuartige an diesem Projekt besitzt Modellcharakter.
Ökumenisch: An dem Projekt sind Partner aus der Ökumene beteiligt.
Ökologisch: Das Projekt thematisiert die Verantwortung für die Bewahrung der Schöpfung und setzt sie mit Hilfe von Kriterien ökologischer Nachhaltigkeit um.
Geistlich: Das Projekt fördert spirituelle Vielfalt, geistliches Leben und eröffnet Zugänge zum Glauben.
Gabenorientiert: Das Projekt fördert Engagement und Teilhabe von Ehrenamtlichen und deren Qualifizierung. Es stärkt Charismen und unterstützt die Stärkung der eigenen Taufberufung.
Partizipativ: Das Projekt eröffnet Gestaltungsspielräume und ermöglicht Teilhabe für im Projekt mitwirkende Ehrenamtliche.
Missionarisch: Durch das Projekt werden die Sorgen, Fragen oder Probleme der Menschen aufgegriffen und in Wort- oder Tat-Zeugnis beantwortet, Not wird gelindert, Gerechtigkeit wächst.
Einladend: Das Projekt stellt als Angebot eine Einladung auch für Sinnsuchende und Nichtchristen dar und gibt damit Zeugnis in die Gesellschaft.
Sichtbar: Glauben/Evangelium/Kirche werden durch das Projekt in Medien und Öffentlichkeit sichtbar.

Darüber hinaus müssen Projekte auch bestimmte Eigenschaften ausweisen. Welche das sind, erfahren Sie hier: Was sind eigentlich Projekte?

Vergabeausschuss

Ein Vergabeausschuss entscheidet darüber, welche Projektanträge bewilligt werden.

Folgende stimmberechtigte Mitglieder gehörten dem Ausschuss an:

* die Leiter der Hauptabteilung Pastoral und Verkündigung
Dr. Christian März, Ausschussvorsitzender
* die Geschäftsführer der Hauptabteilung Pastoral und Verkündigung
Uwe Pohl
* ein Mitglied des Katholikenrates
Andreas Bayer
* ein Mitglied aus dem Diözesanpriesterrat
Pfarrer Andrzej Glombitza
* ein Mitglied aus dem Diözesanpastoralrat
Christine Neumann, Dresden
* ein Mitglied aus dem Diözesancaritasverband
Mechthild Gatter, Caritasverband für das Bistum Dresden-Meissen e. V.

Geschäftsführer¹ und Schriftführer des Ausschusses ist Herr Norman Reitner.

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Die nächste Sitzung des Vergabeausschusses findet am 15.09.2025 statt.

NEU! Projektstellen Engagemententwicklung

Um ehrenamtliche Initiativen in den Pfarreien des Bistums zu fördern, bestehendes Engagement zu würdigen und Möglichkeiten der Ehrenamtsgewinnung und deren Einsatz, für die Begleitung, Wertschätzung und deren Verabschiedung zu schaffen, finanziert das Bistum über die Förderung pastoraler Projekte in zwölf Pfarreien für 30 Monate vom 1. August 2025 bis zum 31. Januar 2028 Projektstellen zur Engagemententwicklung.

Mit den hier vorliegenden Formularen bewerben sich Pfarreien um die Stellen beim Vergabeausschuss, der im Februar 2025 darüber entscheidet, welche Pfarreien eine solche Stelle erhalten. Bei der Vergabe der Stellen werden auch Personen der Personal- und der Pastoralabteilung mit beraten.

Die Pfarreien können einen der Schwerpunkte für die Stellen festlegen wie „Diakonische Gemeinde“, „Zusammenwachsen als Pfarrei aus verschiedenen Gemeinden, Sprachen und Kulturen“, „Citypastoral“, „Kinder-Familie-Jugend im ländlichen Raum“ oder einen eigenen Schwerpunkt benennen.

Alle für die Projektstellen benötigten Anträge finden Sie hier: Projektstellen-Engagemententwicklung

Häufige Fragen

Was sind eigentlich Projekte?

Neben den oben genannten Kriterien müssen eingereichte Projekte auch die nachfolgenden charakteristischen Eigenschaften besitzen:

Zielvorgabe: Jedes Projekt hat mindestens ein Ziel. Das heißt, die Ergebnisse werden vorher festgelegt, sind messbar und realistisch.
Zeitliche Befristung: Jedes Projekt hat einen definierten Anfang und ein festes Ende und ist somit zeitlich befristet.
Einmaligkeit / Einzigartigkeit: Es handelt sich nicht um eine Routineaufgabe. Beispiel: Der Druck des Pfarrbriefes ist keine Neuerung und gehört zum “Tagesgeschäft”. Eine neue Ausstellung jedoch ist einmalig.
Komplex: Das Vorhaben ist aufgrund von Ungewissheit, anspruchsvoller Teilelemente oder Einbeziehung vieler Beteiligter nicht leicht zu überblicken.
Begrenzte Ressourcen: Es sind nur begrenzte Ressourcen (Geld, Personal, Infrastruktur, ...) verfügbar
Organisationsform: Für die Umsetzung des Vorhabens wird eine temporäre und/oder spezifische Organisation eingerichtet, die von der Standard-Organisation der Institution abweicht.